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Es uno de los CEO más importantes de la industria automotriz, pero tuvo que cambiar de nombre para manejar

La historia de cuando Akio Toyoda y su creencia de que no se puede dirigir una automotriz sin entender el producto desde el volante y al límite

2 de abril de 20266 min de lectura1 lecturasComentarios

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Es uno de los CEO más importantes de la industria automotriz, pero tuvo que cambiar de nombre para manejar
Lo esencial

La historia de cuando Akio Toyoda y su creencia de que no se puede dirigir una automotriz sin entender el producto desde el volante y al límite

  • En 2007 la incursión en Nürburgring no era una actividad oficialmente reconocida por la compañía, por lo que el equipo no podía usar “Toyota” en su nombre y la intención de Toyoda de correr no encontraba comprensión...
  • Akio Toyoda —hoy chairman de Toyota Motor Corporation— necesitó un nombre alternativo para hacer algo que, en términos estrictamente corporativos, podía verse como impropio para un ejecutivo de su rango: correr
  • Naruse se incorporó a la compañía en 1963 y llegó a ser “Master Driver”, el rango más alto entre los más de 300 pilotos de pruebas de Toyota
  • Toyota Times cuenta que en 2007, junto con Naruse y otros probadores, lanzaron GAZOO Racing y fueron a las 24 Horas con una idea que no era “ir a ganar”, sino “entrenar personas y autos”

La historia de cuando Akio Toyoda y su creencia de que no se puede dirigir una automotriz sin entender el producto desde el volante y al límite

Fuente: La Nación. Para leer la nota completa:

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