Viamo entra en concurso: la crisis de una empresa familiar tras 38 a�os de historia La marca de calzados para dama ten�a 300 empleados al asumir Javier Milei, por la ca�da en las ventas tuvo que despedir y apenas tiene 77 registrados, menos del 30%. Import� y hoy tiene sobre stock sin vender Hay empresas que se preparan toda la vida y un cambio de modelo econ�mico en menos de dos a�os casi las derrumba. La empresa Lannot S.A. due�a de la marca de calzados Viamo entr� en concurso preventivo de acreedores.

Su historia es un claro ejemplo de una empresa familiar que durante 38 a�os las paso todas, pero no se imagin� que esta vez, todo iba a ser peor. Sus fundadores fueron los hermanos Chiodini: Alfredo, Pablo y Rodolfo, que heredaron la pasi�n de su madre, la italiana Mar�a Rosa Parini y de su padre, Dami�n Fernando Chiodini que se conocieron trabajando en una zapater�a y luego pusieron su propia f�brica. Sus tres hijos regresaban de la escuela y ayudaban a su madre a doblar los cortes de cuero y armar los zapatos.

Apenas tuvieron entre 22 y 24 a�os, se animaron y en un peque�o galp�n comenzaron con la marca Viamo el 8 de agosto de 1988. Hace unos a�os, se incorpor� la tercera generaci�n de la familia Chiodini. En diciembre de 2023, anunciaron contentos que incorporaban a un CEO: el elegido era Ariel Correa un ex Nike, experto en el �rea comercial y retail.

Argentina fue en 2022 el tercer pa�s productor de calzado en Am�rica latina, intuyeron que ten�an un largo camino por recorrer y quer�an estar preparados. Tan s�lo 10 d�as despu�s de la asunci�n de Javier Milei contaron en una nota publicada en el diario La Naci�n que ten�an m�s de 300 empleados, 25 locales propios y franquiciados, un exitoso canal de e-commerce y una red multimarca formada por 300 zapater�as de barrio. Apenas pasaron 2 a�os y cuatro meses de la nueva gesti�n presidencial y todo cambi� para los fundadores de esta reconocida marca de calzado y sus trabajadores.

Viamo se present� en concurso de acreedores; antes hab�a achicado su estructura, comenz� a importar creyendo que esa era la soluci�n y ante la baja de demanda se qued� con un gran stock y deudas y juicios laborales. De tener 25 locales propios y franquiciados a fin de 2023 hoy s�lo le quedan seis locales en Unicenter Shopping de Mart�nez, Plaza Oeste de Mor�n, La Plata y Florida Premium Outlet de Mar del Plata y dos mega outlet: en Villa Crespo y Munro. De los 300 empleados que contaban orgullosos a pocos d�as de asumir Milei, apenas les quedan 77 registrados, ni el 30% del plantel que ten�a.

Los trabajadores no recibieron el total de las indemnizaciones, hicieron reclamos y ante la falta de respuestas fueron a la Justicia, indicaron fuentes gremiales. Viamo no dej� de sumar conflictos. A la fuerte reducci�n de personal, cierre de locales y baja en las ventas, pensaron que la salida era frenar casi toda la producci�n e importar, pero las ventas cayeron sin freno y el stock se acumul�.

En 2025, las ventas bajaron un 50%. Intentaron refinanciar deudas, liquidar stock a precios muy bajos para poder tener liquidez y no hubo caso. La �nica salida que encontraron para evitar la quiebra fue el concurso de acreedores.