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Microsoft acaba de convertir una startup de 11.000 millones de dólares en una función de Word. Es más que un Copilot legal

Brad Smith es más que el vicepresidente del consejo y presidente de Microsoft : Smith también es abogado y como él mismo cuenta , al principio de su carrera pidió un ordenador a su empresa porque creía firmemente que la informática podía cambiar la forma de trabajar de los abogados. De hecho, su biografía de Wikipedia da más detalle: fue el requisito que puso al bufete de abogados Covington & Burling de Washington, D.C. para unirse. Dicho y hecho: en 1986 fue la primera persona del bufete en ten

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Microsoft acaba de convertir una startup de 11.000 millones de dólares en una función de Word. Es más que un Copilot legal
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Brad Smith es más que el vicepresidente del consejo y presidente de Microsoft : Smith también es abogado y como él mismo cuenta , al principio de su carrera pidió un ordenador a su empresa porque creía firmemente que la informática podía cambiar la forma de trabajar de los abogados. De hecho, su biografía de Wikipedia da más detalle: fue el requisito que puso al bufete de abogados Covington & Burling de Washington, D.C. para unirse. Dicho y hecho: en 1986 fue la primera persona del bufete en ten

  • Mientras que la suscripción de productos especializados como Harvey rondan los 1.000 - 1.200 dólares por abogado y mes de base, según estimaciones de mercado recogidas por Sacra...
  • A principios de año contrató a más de 18 ingenieros de Robin AI, la startup de legal AI que colapsó tras no conseguir cerrar su ronda de 50 millones de dólares
  • Fundado por Winston Weinberg y el ex Google DeepMind Gabe Pereyra, opera con más de 100.000 profesionales de la ley en más de 1.300 organizaciones y está valorada en 11.000 millones de dólares
  • Su última ronda de financiación fue de 200 millones, cerrada en marzo de 2026 y co-liderada por GIC y Sequoia

Brad Smith es más que el vicepresidente del consejo y presidente de Microsoft : Smith también es abogado y como él mismo cuenta , al principio de su carrera pidió un ordenador a su empresa porque creía firmemente que la informática podía cambiar la forma de trabajar de los abogados. De hecho, su biografía de Wikipedia da más detalle: fue el requisito que puso al bufete de abogados Covington & Burling de Washington, D.C. para unirse. Dicho y hecho: en 1986 fue la primera persona del bufete en ten

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