La capacidad de pago de las familias argentinas registró un fuerte deterioro en el último año. Durante el mes de agosto, el 44,8% de los créditos otorgados por supermercados y cadenas de electrodomésticos se ubicó en situación irregular, una cifra que casi duplica el 23,3% anotado en el mismo período de 2025. Los datos se desprenden de un informe de la consultora Eco Go elaborado a partir de registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA) y el INDEC.

El relevamiento analiza los créditos encuadrados en las categorías 3, 4 y 5 de la Central de Deudores del BCRA, las cuales corresponden a situaciones de cumplimiento irregular, alto riesgo de insolvencia y saldos directamente irrecuperables. El escenario actual representa un cambio drástico respecto a fines de 2024, momento en el que la morosidad combinada de ambos sectores apenas oscilaba entre el 10% y el 12%. El detalle por rubro: el impacto en los durables El incumplimiento es especialmente crítico en el sector de artículos para el hogar, donde las compras suelen requerir mayor financiamiento: Cadenas de electrodomésticos: La mora saltó al 50,1% en agosto, marcando un fuerte incremento frente al 27,3% registrado un año atrás.

Con este dato, más de la mitad de la cartera financiada por el sector presenta atrasos severos o irregularidades. Supermercados: Los saldos impagos alcanzaron el 40,4%, contra el 20,1% observado en agosto de 2025, duplicando también el indicador en el lapso de doce meses. Estancamiento del crédito comercial A la par del incremento en los impagos, el financiamiento otorgado de manera directa por las cadenas comerciales perdió dinamismo.

En agosto de 2026, el stock total de crédito al consumo otorgado por ambos segmentos sumó $2,14 billones, distribuidos de la siguiente manera: Supermercados: Concentraron $1,16 billones (equivalente al 54% del total). Electrodomésticos: Absorbió $980.000 millones (46% del total). Si bien el volumen financiado creció 2,6 veces en términos nominales desde el piso alcanzado en febrero de 2024, la reactivación se frenó.

En la comparación interanual, el stock anotó una caída real del 2,5%, mientras que respecto del pico registrado en octubre de 2025 mostró una contracción del 3,5%. La combinación de un crédito más acotado en términos reales y un nivel récord de morosidad condiciona la estrategia de las empresas, que utilizan la financiación propia como motor clave para sostener las ventas de bienes durables y consumo masivo.