La falta de prioridades claras, más que la escasez de tiempo, explica el agotamiento de equipos y la pérdida de eficacia.

• Directivos, gerentes, funcionarios y equipos de trabajo conviven con agendas saturadas, reuniones interminables, mensajes constantes y una sensación permanente de correr detrás de los problemas
• Sin embargo, después de muchos años de experiencia en el sector privado y en la gestión pública, estoy convencido de que, en la mayoría de los casos, el problema no es el tiempo
• El verdadero problema es la falta de claridad, foco y prioridades
• La consecuencia es evidente: equipos agotados, líderes desbordados y organizaciones que reaccionan todo el tiempo, pero que pierden capacidad de conducción estratégica