En España, cada año, nacen unas 130.000 empresas. Las estadísticas indican que, a los cinco años, solo la mitad permanece en funcionamiento. Para algunos especialistas, este es un síntoma de las dificultades que afrontan los emprendedores para crear sus empresas y para asentarse en un mercado cada vez más competitivo. La cadena de supermercados La Sirena, dedicada a la venta de pescado y otros productos congelados, tiene 300 locales en todo el país. Uno de sus principales inversores es José Elías Navarro, empresario de origen catalán que se ha convertido en un símbolo de los emprendedores. Luego de estudiar Ingeniería Técnica Industrial en la Universidad Politécnica de Cataluña, fundó Audax Renovables, una compañía de energías limpias con presencia en varios países europeos, y participa en varias empresas como La Sirena. Además, cuentan, en 2021, aportó varios millones de euros para que Joan Laporta fuera presidente del Fútbol Club Barcelona. En su cuenta de X, Elías Navarro compartió algunos datos de la cadena La Sirena: “Montar un supermercado cuesta 300.000 euros y solo deja 30.000 de beneficio al año”. Agregó: “Contrato a cuatro personas y sé que una de cada diez tiendas acabará cerrando. Y que, de media, el 7% de los empleados estará de baja (y seguiré pagando sus sueldos). Cuando lo explicas así, muchos entienden el riesgo”. Claro que tener un negocio como La Sirena también consiste en multiplicar el beneficio que ascendería a nueve millones de euros. Elías Navarro escribió al respecto: “Entonces te sueltan: ¿Para qué necesitas ganar tanto dinero? Pues para poder asumir 300 inversiones de 300.000 euros, gestionar 1.200 personas y resolver 300 problemas distintos cada día. Detrás de cada euro de beneficio hay riesgo, estrés y decisiones difíciles“. “Cuando alguien dice que los empresarios ganamos demasiado, yo pienso lo mismo siempre: no tienen ni idea de lo que cuesta mantener todo esto en pie”, afirmó. También dijo que “la gente no distingue entre patrimonio y liquidez. Creen que si la revista Forbes dice que vales tanto, es que tienes tanto en la cuenta". Luego aclara que "no funciona así, porque tengo empresas que valen dinero y eso es patrimonio (Forbes lo calcula fácil porque cotizan en bolsa), pero para hacer líquido ese patrimonio, tendría que vender mis empresas. Y no quiero venderlas”. Agregó: “¿Donde estál resto del dinero? Está en el family office y lo utilizo para comprar otras empresas. Por eso llevé mal lo de Forbes al principio. Da una imagen irreal. Yo no tengo liquidez. Tengo el dinero que necesito para vivir. El resto, se reinvierte".