Oportunamente en "... argend�lares y depresi�n urbana" (BAE Negocios 23-08-2026) se consign� que desde hace algunos a�os se repite, de forma err�nea pero sistem�tica, que la Pol�tica Monetaria es la �nica causalidad que impacta, en todo tiempo y lugar, tanto en el �ndice de Precios al Consumidor (IPC) como en el �ndice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) .

Naturalmente, en el Largo Plazo i , es correcto, pero en el Corto y Mediano (donde transcurren nuestras vidas) existen m�ltiples causas .

En "Les habl� con el coraz�n, me contestaron con el bolsillo" (BAE Negocios 04-03-18) , se desarrollaron algunas de ellas:

por exceso de demanda (ya sea gasto privado, p�blico o externo) que tiende a expandirse m�s all� de la Frontera de Producci�n ii , "recalentando" el Aparato Productivo,

por incremento de los costos totales por unidad vendida . Explicado tanto por los costos variables incurridos: materia prima, mano de obra y energ�a plus, tipo de cambio (al impactar sobre las amortizaciones o insumos importados) etc., como por el desplazamiento positivo de la proporci�n de los costos fijos sobre los bienes producidos cuando disminuye la cantidad total de unidades comercializadas,

por expansi�n de la oferta monetaria expresada, con claridad, en la teor�a cuantitativa del dinero. Las transacciones de bienes y servicios (T) a un precio promedio ponderado (P), necesitan de una cantidad de medios de pago (M) que circula de persona en persona (humana o jur�dica) a una determinada velocidad (V). As� se formula la siguiente ecuaci�n:

Como las transacciones y la velocidad de circulaci�n suelen ser estables, en el corto plazo, el incremento de la emisi�n que impacta en M se trasladar� (al mantenerse la identidad) a P ,

por estructura productiva , cuando una empresa con participaci�n relevante en un determinado sector alcanza su l�mite de capacidad y opta por aumentar el precio de venta en vez de ajustar por cantidad (incremento de inversi�n), la decisi�n, se reubicar� "aguas abajo", hacia toda la cadena involucrada.

La interacci�n simult�nea o secuencial de las causales ut supra mencionadas, dio por resultado (desde la d�cada de los 60 del siglo pasado) una Argentina donde la inflaci�n emerge como el indicador de una estructura de negocios en permanente tensi�n y alejada de su tasa de crecimiento potencial.

A corregir este flagelo ven�an, seg�n lo expresado en la campa�a presidencial en la que resultaron vencedores, las "huestes" anarcocapitalistas, pero a casi tres a�os de iniciada su Gesti�n...

El Gr�fico lo manifiesta con elocuencia:

Inflaci�n : IPC e IPIM Noviembre '23 a Septiembre '26

La pendiente positiva de ambas curvas se sostiene sin soluci�n de continuidad y, una vez m�s, se demuestra palmariamente que...

Cuando un Programa o Esquema econ�mico entra en contradicci�n y falla en sus fundamentos y ejecuci�n, las inconsistencias se manifiestan "como hongos despu�s de la lluvia" y esto es lo que est� ocurriendo con el Gobierno libertario.

A los problemas sist�micos, que por su propia formulaci�n, se le presentaron desde el inicio a la actual Administraci�n (en la Producci�n, Empleo, Ingresos e Inversi�n), ahora se les adosan aquellos menos pensados: las Finanzas y la Inflaci�n .

Los guarismos tanto del IPC como del IPIM son un palmario ejemplo.

No han conseguido estabilizar los precios, ni en moneda local (la tasa de incremento se ha consolidado en el entorno del 2% mensual) ni en d�lares, donde se ubica en un r�cord mundial.

A su vez, cuando nos acercamos al momento en que "al final lleg� el final" (tal como acontece hoy), se produce tambi�n el conocido efecto de la " manta corta " iv , donde "todas las opciones son malas" v y los costes que genera la acci�n de remediar son superiores que los que se quiere evitar.

�Por lo tanto se impone el cambio!

Para ello, en el marco de un Gobierno de Unidad Nacional , la Dirigencia Empresarial, Sindical, Pol�tica, Social y Religiosa debe, en forma mancomunada, sentar las bases, de una vez y para siempre, de un Modelo de Desarrollo Econ�mico, Permanente y Sustentable (MoDEPyS) con orientaci�n a la Producci�n.