Leandro Behr, responsable del área de compras indirectas, explica cómo la negociación, la planificación y la logística se vuelven variables clave para sostener el abastecimiento en operaciones de gran escala

• En operaciones de gran escala, la diferencia no está solo en negociar mejor, sino en sostener una cadena que funcione sin desvíos
• En ese esquema, el área de compras deja de ser transaccional y pasa a tener un rol clave en la gestión del abastecimiento. “La clave es que el proveedor cumpla en tiempo y forma”, plantea Leandro...
• Cuando pasás de estructuras más chicas a operaciones de gran volumen, cambia completamente el foco
• Ya no estás en la compra diaria, sino en la negociación estratégica